Entender quais números realmente importam para cortar desperdícios e aumentar o lucro.
Saber exatamente onde investir, onde cortar custos e como melhorar a produtividade.
Enxergar padrões e agir antes que um erro pequeno vire um grande gargalo.
Deixar de depender do improviso e começar a crescer de forma estruturada.
Atual CEO IZZI Telecom (México), ex-CEO Via Varejo (BR), Oi (BR), Serasa Experian (UK)
O que essa metodologia faz é uma transformação cultural na organização. Ela efetivamente permite que os gestores ganhem autonomia, liberdade e empoderamento. É um sistema que muda uma cultura normal para uma cultura de Alta Performance.
CEO VirteX Telecom (Piauí/BR)
A abordagem clara e prática do Dri nos ajudou a compreender e implementar uma nova metodologia de indicadores que otimizou muito a gestão de cada área na tomada de decisões. Sem dúvida, sua contribuição trouxe resultados significativos para nossa equipe.
Secretário Executivo Qualidade RS – PGQP
O Dri se comunica muito bem, de uma maneira simples e descontraída, tornando-se acessível e agradável, facilitando o entendimento. O contato com as pessoas e a consequente transmissão dos importantes conhecimentos de gestão tornam-se um momento único. Nos deixa a todos com uma grande vontade de querer saber mais”
Analista Sênior de Planejamento Grupo INBETTA (RS)
O meu principal desafio era implementar um modelo de gestão de indicadores e eu precisava considerar, necessariamente, um ambiente como um todo, ou seja, unidades de negócios distintas, manufatura, um ambiente corporativo novo e, principalmente, foco no resultado. Contar com a Qualitin fez com que a gente tivesse uma aceleração no foco em resultados, em olhar indicadores meios e observar mais detalhes dentro da operação.