CONSULTOR DE EMPRESAS MULTINACIONAIS REVELA:

20% A MAIS DE FATURAMENTO EM 6 MESES - SEM PRECISAR TRABALHAR MAIS

Descubra o segredo da Claro e da COPA Energia para ter um time motivado e faturamento crescente e aplique o mesmo método na sua empresa.

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Com a Gestão 360º, você deixa de ser um gestor estressado e operacional para um líder estratégico e realizado. Agora, quero te mostrar como alcançar o mesmo resultado, sem precisar trabalhar mais do que você já trabalha.

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PROPRIEDADE INTELECTUAL DA QUALITIN

Quem confia na Qualitin:

NA PRÁTICA, VOCÊ SE SENTE UM EMPRESÁRIO OU UM FUNCIONÁRIO CLT?

Dê um ✅ nas que acertamos, ok?! 😉

Se você marcou 1 ou mais itens, é hora de mudar isso.

ESTÁ EXPLICADO PORQUE SEU NEGÓCIO NÃO CRESCE:

Você está preso no operacional, apagando incêndios o tempo todo. O que deixa sua empresa desorganizada, sobrecarregada e presa no mesmo lugar.

O que está acontecendo?

Você toma decisões na intuição.

Por que isso acontece?

Não tem tempo para analisar números e planejar.

A consequência para o seu negócio

Investe errado, perde dinheiro e oportunidades.

O que está acontecendo?

Seu negócio não cresce.

Por que isso acontece?

Você está ocupado demais executando e não consegue focar na expansão.

A consequência para o seu negócio

Vai ser engolido pela concorrência, e pode fechar as portas.

O que está acontecendo?

Você não aguenta mais a desorganização.

Por que isso acontece?

Não há processos claros, tudo depende de você.

A consequência para o seu negócio

Erros, retrabalho e desperdício de tempo.

O que está acontecendo?

Você sabe que pode faturar mais, mas não sabe como.

Por que isso acontece?

Não tem tempo para estudar, planejar e testar novas estratégias.

A consequência para o seu negócio

Perde dinheiro e vê concorrentes avançando.

Enquanto você continuar no operacional, sem organização e estratégia, o crescimento do seu negócio será impossível.

Está pronto para sair desse ciclo?

A SOLUÇÃO NÃO É TRABALHAR MAIS, É TER CLAREZA DOS NÚMEROS CERTOS, ENTENDENDO COMO FUNCIONAM OS INDICADORES-KPIS

Se você não mede, não melhora. Para crescer de verdade, você precisa dominar os KPIs e usar os indicadores a seu favor.

VOCÊ PRECISA APLICAR A Gestão 360º:

Acompanhar os KPIS certos

Entender quais números realmente importam para cortar desperdícios e aumentar o lucro.

Tomar decisões baseadas em dados reais

Saber exatamente onde investir, onde cortar custos e como melhorar a produtividade.

Corrigir problemas antes que virem prejuízo

Enxergar padrões e agir antes que um erro pequeno vire um grande gargalo.

Ter um negócio previsível e escalável

Deixar de depender do improviso e começar a crescer de forma estruturada.

APLICANDO A Gestão 360º, ISSO ACONTECE:

Sua empresa sairá da rotina desorganizada.

Mais controle e menos sobrecarga.

Seu faturamento vai aumentar em 20% nos próximos 6 meses.

Funcionários mais produtivos.

Vai trabalhar 2 horas a menos por dia.

Para te ajudar a chegar nisso, criamos o PROGRAMA GESTÃ0 360º QUE VAI TE FAZER DOMINAR OS INDICADORES-KPIS

Aulas práticas e diretas para empresários e gestores que desejam organizar seus negócios, trabalhar menos e faturar mais.

SE INSCREVA AGORA E LEVE DE GRAÇA OS BÔNUS:

BÔNUS 1

Comunidade Exclusiva no WhatsApp

Acesso a um grupo fechado com Newton Dri e outros alunos, onde você poderá tirar dúvidas, trocar experiências e se conectar com empreendedores que buscam os mesmos resultados.

BÔNUS 2

Lives Mensais Tira-Dúvidas e Conteúdo Inédito

Encontros exclusivos ao vivo para responder perguntas, trazer insights extras e apresentar convidados especiais que vão agregar ainda mais conhecimento.

BÔNUS 3

E-book Como Definir Faixas Verdes

Aprenda a estabelecer limites de performance claros e a interpretar seus indicadores corretamente para tomar decisões estratégicas e seguras.

BÔNUS 4

E- book Brainstorming – Gerando Ideias de Forma Estratégica

Domine técnicas para estruturar reuniões produtivas, estimular a criatividade da equipe e transformar boas ideias em ações concretas.

BÔNUS 5

E-book Diagrama de Causa e Efeito (Ishikawa) – Identificando as Causas Raízes dos Problemas

Saiba como identificar as verdadeiras causas dos problemas da sua empresa e elimine gargalos que impedem o crescimento do seu negócio.

BÔNUS 6

E-book 5W2H – Planejamento Simplificado e Eficaz

Use a metodologia 5W2H para estruturar planos de ação eficientes, organizar processos e otimizar o tempo na sua gestão.

SE INSCREVENDO HOJE, VOCÊ LEVA:

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CONFIRA O QUE DIZEM CEO’S E GESTORES QUE SEGUIRAM ESSE MÉTODO:

FRANCISCO VALIM

Atual CEO IZZI Telecom (México), ex-CEO Via Varejo (BR), Oi (BR), Serasa Experian (UK)

O que essa metodologia faz é uma transformação cultural na organização. Ela efetivamente permite que os gestores ganhem autonomia, liberdade e empoderamento. É um sistema que muda uma cultura normal para uma cultura de Alta Performance.

Samuel de Lucena Martins

CEO VirteX Telecom (Piauí/BR)

A abordagem clara e prática do Dri nos ajudou a compreender e implementar uma nova metodologia de indicadores que otimizou muito a gestão de cada área na tomada de decisões. Sem dúvida, sua contribuição trouxe resultados significativos para nossa equipe.

Luiz Ildebrando Pierry

Secretário Executivo Qualidade RS – PGQP

O Dri se comunica muito bem, de uma maneira simples e descontraída, tornando-se acessível e agradável, facilitando o entendimento. O contato com as pessoas e a consequente transmissão dos importantes conhecimentos de gestão tornam-se um momento único. Nos deixa a todos com uma grande vontade de querer saber mais”

Gustavo Beretta

Analista Sênior de Planejamento Grupo INBETTA (RS)

O meu principal desafio era implementar um modelo de gestão de indicadores e eu precisava considerar, necessariamente, um ambiente como um todo, ou seja, unidades de negócios distintas, manufatura, um ambiente corporativo novo e, principalmente, foco no resultado. Contar com a Qualitin fez com que a gente tivesse uma aceleração no foco em resultados, em olhar indicadores meios e observar mais detalhes dentro da operação.

RECEBA SEU certificado DE CONCLUSÃO!

Ao finalizar o curso, você não só terá adquirido conhecimentos valiosos, mas também ganhará um Certificado de Conclusão que comprova sua especialização em Gestão de Indicadores e Liderança Estratégica.

GARANTIA incondicional DE 7 DIAS

Estamos tão confiantes de que este curso vai transformar a gestão do seu negócio, que oferecemos uma garantia de 7 dias.

Se dentro de 7 dias você sentir que o conteúdo não atendeu às suas expectativas ou não está trazendo os resultados prometidos, basta nos avisar.

Perguntas frequentes

Sim! A metodologia que ensino é adaptável para pequenos, médios e grandes negócios. Independentemente do porte da sua empresa, os conceitos e ferramentas do curso vão ajudar a organizar e otimizar sua gestão.

Com certeza! O curso é desenhado para todos os níveis. Mesmo que você esteja começando agora, explicamos tudo de maneira clara e prática, para que você consiga implementar as mudanças desde o início.

O curso é totalmente prático e inclui ferramentas e metodologias que você pode aplicar imediatamente. Além disso, o conteúdo é estruturado para que você consiga organizar sua empresa e implementar mudanças de forma eficiente.

Não se preocupe! Se dentro de 7 dias você achar que o curso não atendeu às suas expectativas, basta solicitar o reembolso e devolveremos 100% do valor investido. Sem perguntas, sem complicação.

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